Harvard Business School online
Программа по созданию стратегии устойчивого бизнеса
"Sustainable Business Strategy"
"Sustainable Business Strategy"
О нас
О компании:
стратегический B2B‑маркетинг для промышленности
Industrial Marketing Pro — консалтинг по стратегическому B2B‑маркетингу для промышленных компаний в России и СНГ.
Мы объединяем стратегический консалтинг и опыт управления маркетингом в промышленных компаниях, чтобы решения опирались на факты рынка и реально работали на практике.
Мы объединяем стратегический консалтинг и опыт управления маркетингом в промышленных компаниях, чтобы решения опирались на факты рынка и реально работали на практике.
Industrial Marketing Pro
Основатель Industrial Marketing Pro, стратегический маркетолог и внешний директор по маркетингу для B2B‑компаний — Анна Марчевская.
Более 16 лет специализируется на маркетинге и развитии бизнеса в российских и международных компаниях и консалтинговых проектах.
Анна выстраивала маркетинг в промышленных и технологических компаниях: создавала функцию с нуля, выводила на рынок новые продукты, обеспечивала выход компаний на новые отраслевые и географические рынки, выстраивала коммуникации и систему поддержки продаж.
Как консультант помогает собственникам и топ‑менеджерам работать с маркетингом как с управляемой функцией с опорой на данные рынка и внутренний контекст, выкристаллизовывая стратегические решения и переводя их в конкретные процессы и материалы для работы команд.
Является членом Гильдии маркетологов, регулярно участвует в профессиональных и образовательных мероприятиях, включая государственные аттестационные комиссии в ведущих вузах страны.
Более 16 лет специализируется на маркетинге и развитии бизнеса в российских и международных компаниях и консалтинговых проектах.
Анна выстраивала маркетинг в промышленных и технологических компаниях: создавала функцию с нуля, выводила на рынок новые продукты, обеспечивала выход компаний на новые отраслевые и географические рынки, выстраивала коммуникации и систему поддержки продаж.
Как консультант помогает собственникам и топ‑менеджерам работать с маркетингом как с управляемой функцией с опорой на данные рынка и внутренний контекст, выкристаллизовывая стратегические решения и переводя их в конкретные процессы и материалы для работы команд.
Является членом Гильдии маркетологов, регулярно участвует в профессиональных и образовательных мероприятиях, включая государственные аттестационные комиссии в ведущих вузах страны.
Хронология опыта
2023 — н.в.
Директор по маркетингу,
AGV Compressor Solutions
создала департамент маркетинга с нуля, отвечает за стратегию, аналитику, продвижение, вывод новых продуктов и развитие экспортных рынков
2020–2023
Стратегический аналитик,
корпоративный центр Сибур
анализ трендов отраслей-потребителей нефтехимической продукции и технологий-заменителей, аналитическая поддержка топ-менеджмента компании
2016–2020
Руководитель направления маркетинга,
Howden Russia / Howden Prague
отвечала за стратегию, аналитику и маркетинговые коммуникации в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе, а также за стратегический проект по локализации / поглощению ~$18 млн
2016
Региональный маркетолог,
Stratasys
выстраивала маркетинговую функцию и работу с партнерским каналом с нуля в России, СНГ и Восточной Европе
2010–2016
Schlumberger
прошла путь от операционной поддержки проектов до маркетинга новых направлений
Зоны экспертизы
Стратегия роста бизнеса
Приоритеты роста · сегменты · связь маркетинга с выручкой
B2B‑маркетинговые стратегии
GTM · позиционирование · длинный цикл сделки в промышленности
Комплексный рыночный анализ
Отрасль · конкуренты · цепочки закупок
Поиск и оценка новых ниш
Ёмкость · маржа · реалистичность входа в сегмент
Результативное продвижение
Каналы · спрос · технические и закупочные ЛПР
Маркетинг как управляемая функция
KPI · процессы · отчётность · маркетинг как система
сертификаты
Сертификаты
The Chartered Institute of Marketing
Программа по стратегическому маркетингу для директоров
"Marketing Strategy in practice"
"Marketing Strategy in practice"
Президентская Академия РАНХиГС
Президентская программа, тип А «Инновационное развитие компании: проектное управление»
Международная школа бизнеса
Программа
«Эффективный директор по маркетингу»
«Эффективный директор по маркетингу»
Методология
Методология работы
Последовательный подход: от анализа задачи и выработки решения до внедрения и оценки его эффекта
01
Системность
Маркетинг увязан со стратегией компании, коммерческой моделью, ключевыми процессами и работой команды.
02
Обоснованность
Решения принимаются на основе цифр, ситуации на рынке и показателей компании, а не на общих представлениях.
03
Применимость
Предлагаем решения, которые соответствуют реальным возможностям компании и приводят к целевому эффекту, а не остаются на уровне концепций.
04
Результативность
Маркетинг — управляемая функция, которая существенно влияет на выручку, маржу, качество спроса и стабильность продаж, а не просто создает активность.
05
Партнерство
Выстраиваем работу совместно с собственниками и топ‑менеджерами, на уровне ключевых управленческих решений компании.
06
Прозрачность
На каждом этапе понятны ход работы, принятые решения, сроки и ожидаемые эффекты для руководства и команды.
Нам доверяют
Howden
Stratasys
Сибур
Schlumberger
Архонт и Партнеры
Экспертная аналитика
Подпишитесь, чтобы получать отраслевую аналитику, экспертные материалы и рекомендации по развитию продаж и маркетинга в промышленном B2B.
Нажимая на кнопку Вы даете согласие на рекламную рассылку и соглашаетесь с политикой обработки персональных данных